Семінар: Магчымасці і праблемы генератыўнага ІІ для кіраўнікоў і кіраўнікоў

Нядзіўна, што многія супрацоўнікі навуковых арганізацый эксперыментуюць з генератыўным штучным інтэлектам, улічваючы іх сітуацыю і перспектывы.

Але кіраваць людзьмі, якія выкарыстоўваюць генератыўны штучны інтэлект у сваёй працы, няпроста. Гэта можа даць ім магчымасць укараняць інавацыі, павялічваць свой уплыў, пашыраць ахоп і лепш абслугоўваць зацікаўленых бакоў. Але яго выкарыстанне таксама стварае рызыкі. Менеджэры і кіраўнікі арганізацый павінны адказаць на некалькі складаных пытанняў, каб мець магчымасць збалансаваць патэнцыял ІІ і яго рызыкі:

• як кіраваць персаналам у каго ёсць розныя здольнасці або паказаць розны ўзровень цікавасці да выкарыстання генератыўнага штучнага інтэлекту.
• Як забяспечыць адказнае і этычнае выкарыстанне генератыўнага штучнага інтэлекту, а таксама падтрымліваць чалавечыя сувязі, меркаванні і ўзгадненне з іх каштоўнасцямі.
• Як разумець выдаткі звязана з прыняццем штучнага інтэлекту.
• Як развівацца прынцыпы і рэкамендацыі кантраляваць выкарыстанне штучнага інтэлекту.

Семінар для падтрымкі кіраўнікоў і кіраўнікоў навуковых арганізацый

Міжнародная навуковая рада актыўна дзейнічае з 2022 года які падтрымлівае яго ўдзельнікаў на шляху да лічбавай сталасці. Гэты 1.5-гадзінны семінар працягвае гэты працэс, падтрымліваючы менеджэраў і лідэраў на арганізацыйным узроўні ў іх узаемадзеянні з ІІ і тым, як яго могуць выкарыстоўваць іх супрацоўнікі і зацікаўленыя бакі.

Семінар накіраваны на:

1. Распрацаваць агульнае разуменне ІІ і яго дачыненне да стандартнай працы арганізацый.
2. Даследуйце наступствы ІІ выкарыстоўваць для кіравання, аперацый, паслуг, культуры і зацікаўленых бакоў.
3. Вызначце бягучы і патэнцыял Выпадкі выкарыстання штучнага інтэлекту сярод супрацоўнікаў такіх арганізацый, як навуковыя арганізацыі.

парадак дня

1. Увядзенне і прывітанне
2. Дэманстрацыя: магчымасці штучнага інтэлекту, якія маюць дачыненне да навуковых арганізацый
3. Прэзентацыя: доказы ІІ, яго ўплыў на працу і яго значнасць для сяброўскіх арганізацый
4. Палегчаны прарыў: вывучэнне праблем кіравання і лідэрства генератыўнага штучнага інтэлекту
5. Тэматычныя даследаванні: адказны штучны інтэлект
6. Эксперымент: масавае выкарыстанне генератыўнага штучнага інтэлекту для распрацоўкі сумесных прыярытэтаў для рэкамендацый
7. Q & A.

Вядоўцы

Нік Скот

Нік Скот

Старэйшы лічбавы кансультант

Нік Скот

рэгістрацыя

З-за свайго інтэрактыўнага характару, семінар абмежаваны да 25 удзельнікаў адначасова і даступны ў парадку чаргі.

Усе супрацоўнікі, службовыя асобы і прадстаўнікі ISC член арганізацыі, а таксама ISC Fellows, запрашаюцца зарэгістравацца з лімітам адзін чалавек на арганізацыю.

Семінар будзе праводзіцца двойчы, каб усе людзі ва ўсіх гадзінных паясах мелі магчымасць прыняць удзел.

Для запытаў

Zhenya Tsoy

Zhenya Tsoy

Начальнік сувязі

Міжнародная навуковая рада

Zhenya Tsoy